餐饮行业中，海底捞以其卓越的服务闻名遐迩。然而，随着市场环境的变化和消费者需求的日益多元化，海底捞也在不断探索“好服务”的定义与边界。
近年来，海底捞在服务领域进行了一系列创新尝试。升级美甲服务、等位区的掼蛋、麻将到露营火锅等多元化场景覆盖，海底捞不断推出新颖且贴心的服务举措，满足不同顾客群体的需求。
然而，在服务创新的过程中，海底捞也面临着一些争议。有顾客和网友称，发现海底捞在免费基本款美甲之外，增加了收费美甲服务；小料台增加冰粉辣条等新品的同时，人气较高的牛肉粒被调整到ipad下单。这些调整经过舆论发酵，一度被当作“海底捞变抠搜”“海底捞服务降级”的证据。这些争议引发了海底捞关于“好服务”定义与边界的广泛讨论。
实际上，海底捞对于“好服务”的理解并非一成不变。在新的市场环境下，海底捞更加注重服务的多元化和分层化。对于真正的海底捞消费者来说，在海底捞的用餐体验非但没有降级，而是出现了显著的“升级”：不但关注到了不同层次顾客的多元化需求，也覆盖到了更多的顾客群体，同时还跟随顾客脚步，不断走进新的场景里，让大家“随时随地海底捞”。
美甲的升级恰恰是海底捞服务多元化分层的典型案例。海底捞的美甲服务自推出以来受到广泛好评，随着00后成为消费市场新主力，顾客们对于美甲的要求早已发生变化。为了给顾客更新潮的美甲体验，海底捞在免费的基本款美甲基础上，增设付费美甲，部分门店根据所在区域和商圈情况，针对不同的客群需求，新增多种花式美甲选择，并对美甲师进行更专业的培训，在款式、颜色、造型、工艺设计等方面不断升级。从网络上流传的海底捞美甲收费表来看，做美甲的价格也相当公道。
同时，海底捞也在努力覆盖更广泛的顾客群体。针对亲子用餐、老年顾客等特定群体，海底捞分别推出了亲子专属用餐区、敬老服务升级等举措。这些服务创新不仅增强了海底捞的品牌吸引力，也提升了消费者的用餐体验。从刚刚出炉的海底捞2024年上半年财报来看，市场是认可海底捞的“服务体验升级”的。集团营收和核心经营业务利润双双创新高，是超过2亿人次顾客对海底捞的肯定。
更重要的是，海底捞在服务创新中始终保持着清醒的头脑，“免费、低价”不等于“好服务”。在惨烈的价格战中，海底捞没有盲目跟风降价或提供“免费”“便宜”的产品或者服务来讨好消费者。相反，海底捞更加注重产品的品质和服务的质量，通过不断创新和升级来提升消费者的满意度和忠诚度。
海底捞在探索“好服务”定义与边界的过程中，始终秉持着以消费者为中心的理念。通过不断创新和优化服务内容，海底捞不仅赢得了市场的认可，也为餐饮行业树立了新的标杆。
