“在好特卖买Coach包,省下的钱够三亚游一趟!”家住南京玄武区的金融从业者张女士,一边展示刚入手的3折轻奢手袋,一边盘算着五一假期的旅行计划。像她这样月入超1万却热衷“精打细算”的消费者,正撑起折扣零售的新浪潮。尼尔森数据显示,中国一二线城市57%的税后月收入超2万元家庭,每月至少两次光顾折扣店。瞄准这一趋势,行业折扣龙头好特卖宣布升级“超级仓”业态,品类从零食日用拓展至鞋服、奢侈品、家居等12大品类,其北京首店将于5月落户朝阳核心商圈,以“仓储式寻宝+高端折扣”模式冲击消费市场。
品类破圈:从临期零食到“3折奢侈品”
走进南京常发广场的好特卖超级仓,超10000平方的空间内,低价零食日用与Burberry同场陈列,阿迪耐克旁立着“全场1折起”的招牌。店长介绍,新业态已覆盖食品、美妆、服装、轻奢等全品类,其中进口商品超3000种,奢侈品专区更引入Coach、BV等品牌经典款,售价仅为市场价的3-7折。“我们与品牌方、海外奥莱及鉴定机构合作,确保正品低价。像这款专柜价1.2万元的包包,这里不到4000元就能入手。”
高收入客群:要性价比更要“情绪价值”
“以前觉得好特卖只能买临期食品,现在每周来囤家庭日用品和淘点换季的鞋服。”互联网公司高管李先生的购物车,折射出消费观念的转变。消费者不仅为低价买单,更享受“仓储寻宝”的乐趣:工业风货架、每周30%商品换新、限量IP联名款随机上架,甚至儿童游乐区的设置,让购物变成家庭休闲活动。
北京首店亮点:供应链攻坚与场景创新
即将开业的北京朝阳店面积近万平,加码了“奢侈品+仓储”混搭的模式。同时依托数字化库存系统,将商品周转效率提升300%,运营损耗控制在0.5%以下。为破解货源稳定性难题,好特卖建立全链条溯源体系,并通过会员分层服务提供奢侈品预购、专属折扣等权益,强化高净值客群黏性。
行业视角:折扣零售的“双赢”突围
中国连锁经营协会专家指出,折扣店正从“清库存工具”升级为“新消费基础设施”,既帮助品牌消化库存、减少资源浪费(2024年预计减少服装销毁8000吨,相当于降碳2.3万吨),又满足消费者对品质与性价比的双重需求。面对竞争,好特卖计划未来3年在京津冀布局超50家门店,并探索“仓储店+社区前置仓”模式,进一步渗透家庭消费场景。
当白领们熟练比对价签,当宝妈们一边遛娃一边“薅羊毛”,这场始于钱包的消费变革,正悄然重塑零售业的逻辑。从南京弄堂到北京胡同,好特卖超级仓的进击,不仅是品类的扩张,更是一场关于“理性与精致如何共存”的生活实验。据悉,除北京外,其他城市的超级仓也已进入选址阶段,年内将覆盖更多核心城市。
